-Revisar el concepto de misión: mal formulada, falta definir el campo de actividad.
- Falta definir objetivos.
- La rapidez en la preparación del producto no es una oportunidad sino una fortaleza.
-En el análisis del entorno primero se debe incluir el general y luego el específico.
- Revisar poder negociador clientes.
- No hay una relación directa entre los productos sustitutivos que se plantean y el de la empresa: revisar.
-Faltas de ortografía.
- Falta la formulación de estrategias