CHIL.ME

//Objetivo > Mostrar a las empresas de la cadena agroalimentaria cómo utilizar el diseño

como herramienta estratégica para adaptarse a mercados internacionales.

//Contenido > Cuatro jornadas formativas de cuatro horas, cada una de ellas dedicada a un

mercado específico, tratando los siguientes puntos:

• Claves de adaptación de productos para el mercado objetivo: hábitos en el consumo de productos

agroalimentarios en el hogar y fuera de él, claves culturales y sociales, cantidades y formatos, ingredientes, materiales, colores, texturas…

• Análisis de casos de éxito.

• Taller práctico: cómo afrontar un proceso de rediseño de producto.

//A quién van dirigidas

• Empresarios, directivos de marketing, diseño o comunicación en empresas pertenecientes a la cadena agroalimentaria del sector primario (agricultura, ganadería y pesca), industria de la transformación alimentaria, distribución comercial (mayorista y minorista), restauración y Food Service.

• Asociaciones o agrupaciones sectoriales de la cadena agroalimentaria.

//Fechas previstas y países emergentes a tratar:

19 de noviembre: BRASIL

21 de noviembre: JAPÓN

26 de noviembre: INDIA

28 de noviembre: CHINA

//Objetivo > Mostrar a las empresas de la cadena agroalimentaria cómo utilizar el diseño

como herramienta estratégica para adaptarse a mercados internacionales.

//Contenido > Cuatro jornadas formativas de cuatro horas, cada una de ellas dedicada a un

mercado específico, tratando los siguientes puntos:

• Claves de adaptación de productos para el mercado objetivo: hábitos en el consumo de productos

agroalimentarios en el hogar y fuera de él, claves culturales y sociales, cantidades y formatos, ingredientes, materiales, colores, texturas…

• Análisis de casos de éxito.

• Taller práctico: cómo afrontar un proceso de rediseño de producto.

//A quién van dirigidas

• Empresarios, directivos de marketing, diseño o comunicación en empresas pertenecientes a la cadena agroalimentaria del sector primario (agricultura, ganadería y pesca), industria de la transformación alimentaria, distribución comercial (mayorista y minorista), restauración y Food Service.

• Asociaciones o agrupaciones sectoriales de la cadena agroalimentaria.

//Fechas previstas y países emergentes a tratar:

19 de noviembre: BRASIL

21 de noviembre: JAPÓN

26 de noviembre: INDIA

28 de noviembre: CHINA

//Objetivo > Mostrar a las empresas de la cadena agroalimentaria cómo utilizar el diseño

como herramienta estratégica para adaptarse a mercados internacionales.

//Contenido > Cuatro jornadas formativas de cuatro horas, cada una de ellas dedicada a un

mercado específico, tratando los siguientes puntos:

• Claves de adaptación de productos para el mercado objetivo: hábitos en el consumo de productos

agroalimentarios en el hogar y fuera de él, claves culturales y sociales, cantidades y formatos, ingredientes, materiales, colores, texturas…

• Análisis de casos de éxito.

• Taller práctico: cómo afrontar un proceso de rediseño de producto.

//A quién van dirigidas

• Empresarios, directivos de marketing, diseño o comunicación en empresas pertenecientes a la cadena agroalimentaria del sector primario (agricultura, ganadería y pesca), industria de la transformación alimentaria, distribución comercial (mayorista y minorista), restauración y Food Service.

• Asociaciones o agrupaciones sectoriales de la cadena agroalimentaria.

//Fechas previstas y países emergentes a tratar:

19 de noviembre: BRASIL

21 de noviembre: JAPÓN

26 de noviembre: INDIA

28 de noviembre: CHINA

Las cadenas de suministro tendrán que ser 'reequilibradas' para combatir la inestabilidad de precios en el mercado europeo de la patata. Los precios de la patata aumentan gradualmente y serán más inestables en los próximos cinco años debido a la oferta cambiante en el noroeste de Europa, según la última investigación de Rabobank.

Ingenieros agrónomos de la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT) han puesto de manifiesto el reto de esos profesionales de mejorar la "productividad" y la "calidad" de los cultivos para competir con los mercados emergentes, a los que no es posible igualar en cantidad de producción.

España es la sexta economía europea que más comida vende al resto del mundo. La industria necesita más tamaño para competir por los mercados emergentes.

Participarán 3.800 empresas en busca de oportunidades de negocio en mercados emergentes